Да они же прибьют друг друга!!! Или «Что делать с трудным запросом». Пять лайфхаков, которые точно сработают.
Каждая сессия стратегического планирования включает базовые этапы:
1. Согласование Видения. Целевого состояния, когда вопрос группы будет решен.
2. Поиск противоречий, которые мешают развитию.
3. Выделение стратегических направлений развития.
4. Определение мероприятий по реализации задач каждого страт.направления.
В описанном в предыдущем посте случае очевидны эмоциональный накал и коммуникационный диссонанс между командами.
Поэтому, лайфхак #1: запусти динамику продуктивного диалога через метафору командного взаимодействия или реальную командную активность. Подойдут сказки, командные рисовальщики, метафорические карты. Я использовала метафорические карты командного взаимодействия 🤼♀️
Лайфхак #2: поменяй этапы сессии местами, начав с поиска противоречий, мешающих командам синхронно развиваться и усиливать друг друга. Главное - держи динамику, управляя сфокусированным обсуждением. Есть риск повысить накал страстей 😱
Лайфхак #3: после поиска противоречий - отправляй всех на кофе-брейк. Вкусный. Совместный. Смотри, какими «кучками» тусуются.
Лайфхак #4: после перерыва - снова игрушка на командное взаимодействие. Обязательно ☝️в смешанных командах. Следи, как меняется взаимодействие между участниками.
Лайфхак #5: обязательный содержательный ОРИП по первому этапу. Можно перед ним снова запустить активность первого пункта и сравнить разницу в результатах.
И только после этого команда будет готова к формированию целостного, оптимистичного, взаимовключающего видения.
Done!
Накидывать следующий кейс? Или тема трудновата для онлайн обсуждения?
